PRIMJENA BENCHMARKINGA KAO MENADŽERSKOG SREDSTVA U MONTAŽNOJ IZGRADNJI

Članak opisuje praktičnu primjenu benchmarkinga kao metode za usporednu ocjenu tvrtki angažiranih u montažnoj izgradnji. Za primjenu benchmarkinga u praksi odabrana su tri proizvođača montažnih kuća. U proizvodnji montažnih kuća uzeta su u obzir tri ključna čimbenika izvedbe:
– vrijeme izgradnje
– cijena
– kvaliteta
Mjerenje i usporedba rezultata tvrtke s onima njihovih konkurenata, daju korisnu informaciju o tome kako poboljšati poslovnu učinkovitost. Rezultati dobiveni benchmarking metodom koriste se kao temelj za izradu plana poboljšanja čiji je cilj unaprijediti sljedeće
domene poslovnih aktivnosti: tehnologiju, prodaju i kupovinu, politiku cijena, financiranje i marketing. Na taj način benchmarking predstavlja korisno sredstvo kako za menadžere tako i za tvrtke – sredstvo stjecanja novog primjenjivog znanja i boljeg odlučivanja menadžera.