SWOT ANALIZA TEMELJENA NA STAVOVIMA MENADŽERA TRGOVAČKIH DRUŠTAVA IZ PODRUČJA “HOTELI I RESTORANI” U REPUBLICI HRVATSKOJ

Svrha istraživanja je razumijevanje stavova timova vrhovnih menadžera o okruženju trgovačkih društava iz djelatnosti Hoteli i restorani u Republici Hrvatskoj u 1999. i 2005. godini. Empirijska istraživanja provedena su 1999. i 2005. godine pomoću upitnika. Istraživanjima su ispitani stavovi članova timova vrhovnih menadžera o vanjskom i unu-tarnjem okruženju. U radu je korištena SWOT analiza, korelacija, analiza pouzdanosti skale i regresijska analiza kako bi se ispitala situacija i tendencije u ovoj djelatnosti.Argumentira se stajalište autora o primjerenosti “zaustavljanja” na SWOT analizi i savjetuje se usmjeravanje vrhovnog menadžmenta dioničkih društava iz ove djelatnosti na ojačavanje unutarnjih čimbenika u grupi ni snage ni slabosti umjesto fokusiranja na strategije po TOWS matrici. Ovo je ključna pretpostavka za gradnju i stjecanje konkurent-nih prednosti temeljem kojih se može djelovati na prijetnje iz vanjskog okruženja. Analiza pouzdanosti skale pokazala je da su skale korištene u radu pouzdane. Regresijska analiza i koefi cijenti parcijalne korelacije korišteni za ispitivanje povezanosti između okruženja i dinamike članova tima vrhovnih menadžera pokazali su da u 1999. godini nije bilo statistički značajne veze između vanjskog okruženja i dinamike, ali je veza bila indirektna – preko unutarnjeg okruženja. Ista je analiza 2005. godine pokazala da i vanjsko i un-utarnje okruženje imaju statistički značajnu linearnu vezu s dinamikom tima vrhovnih menadžera.